Pisarniška politika - za nekatere ljudi beseda tabu. Na delovnem mestu je vseprisotna stvar.

V svoji najpreprostejši obliki gre pri politiki na delovnem mestu le za razlike med ljudmi na delovnem mestu; razlike v mnenjih, navzkrižja interesov se pogosto kažejo kot pisarniška politika. Vse se spušča v človeške komunikacije in odnose.

Pisarniške politike se ni treba bati. Najboljši izvajalci so tisti, ki so v pisarniški politiki obvladali umetnost zmagovanja. Spodaj je 7 dobrih navad za lažjo zmago na delovnem mestu:

1. Zavedajte se, da imate izbiro

Najpogostejši odzivi na politiko pri delu so bodisi boj bodisi beg. To je običajna človeška reakcija na preživetje v naravi, že v prazgodovini, ko smo bili še lovci.

Seveda je pisarna sodobna džungla, vendar je za zmago v pisarniški politiki potrebnih več kot le nagonski odziv. Instinktivne bojne reakcije bodo le povzročile večji odpor do tistega, kar poskušate doseči; medtem ko vas nagonske reakcije leta le označujejo kot potisk, ki ga ljudje zlahka jemljemo kot nekaj samoumevnega. Nobena od možnosti ni privlačna za zdravo karierno rast.

Zmaga zahteva, da zavestno izbirate svoje reakcije na situacijo. Zavedajte se, da ne glede na to, kako slabe so okoliščine, imate na izbiro, kako se počutiti in odzvati. Kako torej izbrati? To nas pripelje do naslednje točke ...Oglaševanje

2. Vedeti, kaj poskušate doseči

Ko se zgodijo konflikti, je zelo enostavno biti vpet v tunelsko vizijo in se osredotočiti na takojšnje razlike. To je samoprijeten pristop. Verjetno boste več odpora povabili le tako, da se osredotočite na razlike v stališčih ali mnenjih ljudi.

Način, kako to omiliti, ne da bi se zdelo, da se borite, da bi v tem konfliktu postali zmagovalec, je osredotočenje na poslovne cilje. Glede na to, kaj je najbolje za podjetje, se pogovorite o prednostih in slabostih posamezne možnosti. Sčasoma si vsi želijo, da bi bilo podjetje uspešno; če podjetje ne zmaga, potem v organizaciji ne zmaga nihče.

Precej lažje jesti skromno pito in se umakniti, ko ugotovi, da je izbrani pristop najboljši za podjetje.

Če se naučite usmerjati razpravo v tej smeri, se boste naučili ločiti od drobnih razlik in se postaviti kot nekdo, ki ga zanima, da se kaj naredi. Tudi vaš šef vas bo cenil kot nekoga, ki je zrel, strateški in mu lahko zaupate večje odgovornosti.

3. Osredotočite se na svoj krog vpliva

V službi so pogosto težave, nad katerimi imamo zelo malo nadzora. Redko najdete korporativne politike, zahteve strank ali mandate šefa, ki vplivajo na vaše osebne interese.

Ogovarjanje in pritoževanje so pogosti odzivi na te dogodke, ki jih ne moremo nadzorovati. Toda pomislite na to, kakšne oprijemljive rezultate, razen tega kratkoročnega čustvenega izhoda, v resnici dosežejo? V večini primerov nobenega.Oglaševanje

Namesto da se počutite viktimizirani in jezni zaradi situacije, se osredotočite na stvari, s katerimi lahko vplivate na situacijo - na svoj vplivni krog. To je zelo močna tehnika za premagovanje občutka nemoči. Odstrani viktimiziran občutek, drugim pa omogoča, da vas vidijo kot nekoga, ki ve, kako ravnati v določenih omejitvah.

Morda se ne boste mogli spremeniti ali odločiti o končnem izidu, vendar lahko odidete, saj veste, da ste v danih okoliščinah naredili najboljše.

Omejitve so povsod na delovnem mestu; s tem pristopom vas bo tudi vaš šef spoštoval kot nekoga, ki je razumljiv in pozitiven.

4. Ne postavi se na stran

V pisarniški politiki se lahko znajdete med dvema siloma, ki sta si med seboj v sporu. Medtem ko se poskušajo prelisičiti in ubraniti svoje stališče, se znajdete vrženi naokoli; vse na račun tega, da ste opravili delo. Ne morete jih doseči, da bi se dogovorili o skupni odločitvi za projekt in nobeden od njih ne želi prevzeti odgovornosti za vprašanja; preveč se bojijo, da jim bodo zaradi kakršnih koli nezgod zabili nož v hrbet.

V takih primerih se osredotočite na poslovne cilje in se ne postavite na nobeno od njih - tudi če vam je eden bolj všeč kot drugi. Postavite jih na skupno komunikacijsko platformo in zagotovite odprto komunikacijo med vsemi stranmi, tako da nihče ne more trditi, da tega nisem rekel.

Če se ne boste postavili na nobeno stran, boste pripomogli k objektivnemu usmerjanju reševanja konfliktov. Z obema stranema boste zgradili tudi zaupanje. To bo pomagalo ohranjati konstruktivne dogovore in se osredotočati na poslovne cilje.Oglaševanje

5. Ne postanite osebni

V pisarniški politiki se boste jezili na ljudi. Zgodi se. Včasih boste začutili željo, da bi tej osebi dali delček svojega uma in jo naučili lekcijo. Ne.

Ljudje se ponavadi spominjajo trenutkov, ko so bili ponižani ali užaljeni. Tudi če dobite ta argument in se zaenkrat počutite zares dobro, boste ceno plačali pozneje, ko boste potrebovali pomoč te osebe. Kar se dogaja, pride okoli, zlasti na delovnem mestu.

Za zmago v pisarni boste želeli zgraditi mrežo zaveznikov, ki jih boste lahko izkoristili. Zadnja stvar, ki si jo želite med krizo ali priložnostjo, je, da vas nekdo zajeba, ker ima do vas nenamerne namere - vse zato, ker ste na njihov račun uživali v kratkem trenutku čustvenega izbruha.

Drug razlog za zadrževanje živcev je napredovanje v karieri. Organizacije vedno bolj uporabljajo 360-stopinjske preglede za promocijo nekoga. Tudi če ste zvezdnik, se bo vaš šef moral boriti v politični težki bitki, če vas drugi menedžerji ali vrstniki vidijo kot nekoga, s katerim je težko sodelovati. Zadnja stvar, ki si jo boste želeli, je, da vam šef oteži, da vas spodbuja k napredovanju.

6. Poskusite razumeti, preden vas razumejo

Razlog, da se ljudje počutijo neupravičene, je, ker so se počutili nerazumljene. Nagonsko nas bolj zanima, da nas drugi razumejo kot da jih najprej razumemo. Vodilni ljudje in voditelji podjetij so se naučili zatirati to potrebo.

Presenetljivo je, da je iskanje razumevanja zelo razorožujoča tehnika. Ko druga stranka začuti, da razumete, od kod prihaja, se bodo počutili manj obrambne in vas bodo v zameno razumeli. S tem je odprta komunikacija pripravljena na rešitev, ki jo lahko sprejmeta obe strani.Oglaševanje

Poskusiti priti do rešitve, ne da bi prej imeli takšno razumevanje, je zelo težko - malo je zaupanja in preveč drugega ugibanja.

7. Pomislite Win-Win

Kot smo že omenili, se politični konflikti dogajajo zaradi nasprotujočih si interesov. Morda nas zaradi našega šolanja učijo, da mora nekdo drug izgubiti, če želi zmagati. Nasprotno pa se bojimo pustiti, da nekdo drug zmaga, ker to pomeni izgubo za nas.

V poslu in službi ni nujno, da je tako.

Naučite se razmišljati v smislu, kako lahko oba zmagamo iz te situacije? To zahteva, da najprej razumete perspektivo druge stranke in kaj je zanj.

Nato razumejte, kaj je v njem za vas. Prizadevajte si za rešitev, ki bo sprejemljiva in koristna za obe strani. S tem boste zagotovili, da se bodo vsi resnično zavezali dogovorjeni resoluciji in ji ne bodo plačevali le z besedami.

Ljudje preprosto ne marajo izgubljati. Mogoče se boste enkrat ali dvakrat izognili taktiziranju zmag in porazov, vendar se boste kmalu znašli brez zaveznikov na delovnem mestu.Oglaševanje

Misli, da je win-win dolgotrajna strategija, ki gradi zaveznike in vam pomaga dolgoročno zmagati.

Krediti za predstavljene fotografije: Odklenite prek unsplash.com