V začetku 19. stoletja je moral Henry Ford najeti tovarniške delavce za svoj eksplozivni avtomobilski imperij. Torej je šel na edinstveno pot, da bi pritegnil svoje zaposlene: ponudil jim je osemurni delovnik.

Fordov predlog koncerta 9-5 v avtomobilski tovarni se morda zdaj ne zdi tako privlačen, toda njegova logika je bila takrat precej inovativna.

Pred sto dvajsetimi leti je bila večina delavcev navajena izčrpavajočih premikov po 12 ur ali več. Delo zgolj osem ur v tovarni Henryja Forda se je verjetno zdelo kot dopust - tisti, ki je po zaslugi bolj budnih delavcev povečal tudi produktivnost in proizvodnjo.

Hitro naprej približno 120 let in delo od 9 do 5 (ali kakšna njegova različica) je postalo običajno. A to, da je nastop od 9 do 5 običajna praksa, še ne pomeni, da je zagotovilo za učinkovitost, produktivnost ali srečo zaposlenih.

V zadnjih nekaj desetletjih, ko je tehnologija napredovala, je delovni čas ostal enak - potencialno za delavce in njihova podjetja. Čas je, da ponovno preučimo pričakovanja glede urnika dela in izkoristimo prednosti avtonomije.

Tu so štirje razlogi, zakaj delo od 9 do 5 danes ni idealno za preživljanje.

1. Ljudje nismo stroji

V Fordovih dneh je bila največja moč ključ do uspeha. Več avtomobilov, kot ste jih izdelali med menjavo, uspešnejši ste bili - in delavci na tekočem traku so bili le še en zobnik v celotnem proizvodnem kolesu.Oglaševanje

Toda zdaj večina od nas ne sestavlja modela T v tovarnah. In preprosto ni čarobne formule, ki bi zagotavljala največji izkoristek ali učinkovitost.

Zamisel, da so zaposleni kot stroji - če vložijo osem ur, boste dobili x dolarjev - je absurdna, je za Inc. dejal Ryan Carson, izvršni direktor podjetja Treehouse.^[1]

Ljudje nismo stroji. To pomeni, da se ne bodo ritmi vsakega človeka in spretnosti, potrebne za njegovo delovno mesto, ujemale s tradicionalnim urnikom dela od 9 do 5. Da, vsakodnevno delo od 9 do 5 lahko enemu zaposlenemu omogoči uspeh. Toda tradicionalni urnik lahko tudi ugasne sposobnost druge osebe, da izkoristi druge veščine, kot so ustvarjalnost, inovativnost ali timsko delo.

Prvi bom rekel, da je čas in kraj za uradne ure. Kadar je le mogoče, zelo cenim, da so člani ekipe skupaj sodelujejo (poleg tega je razporejanje sestankov priročno, kadar so vsi v pisarni hkrati).

A službenih ur ne vidim kot najpomembnejšega dela svojega dela. Pravzaprav se mi nekatere najboljše ideje porodijo, ko nisem za pisalno mizo. Med pohodništvom ob vikendih ali v telovadnici zgodaj zjutraj pogosto razmišljam. Ko se mi prikradejo te nepričakovane ideje, si vzamem čas za delo - in običajno ni med 9 in 5.

Z nekoliko prilagodljivosti lahko delavci ugotovijo, kdaj najbolje delajo, in nato načrtujejo v skladu s tem. Zato en izvršni direktor svojim zaposlenim omogoča, da izbirajo med štirimi 10-urnimi ali petimi osemurnimi dnevi in ​​zakaj številna podjetja temu sledijo - cilj je opustiti togost v korist prilagodljivosti in vseh prednosti, ki jih prinaša .

Če želite ugotoviti, kakšen urnik dela je idealen za dobro opravljanje vašega dela, pomislite, kdaj boste najbolje opravili svoje delo. Kdaj ste najbolj ustvarjalni in budni? Kdaj se počutite najbolj motivirani?Oglaševanje

Morda boste zjutraj bolj produktivni in kreativni. Če je temu tako, potem delajte. Če pa vam pozne večerne ure spodbudijo najboljše ideje, si pred spanjem uredite nekaj ur delovnega časa.

2. Prilagodljivost poveča produktivnost

Prilagodljivost pri delu ni le lep dodatek k paketu ugodnosti ali pozitiven vidik kulture na delovnem mestu. Pravzaprav sem verjel prožnost je bistvenega pomena za uspeh tako zaposlenih kot podjetij.

Pomislite na čas, v katerem ste se držali togega, predvidljivega urnika dela, ne glede na to, ali ste se odločili sami. Nato razmislite o času, ko ste delali več ur, kot ste želeli, samo da bi izpolnili pričakovanja zahtevnega nadzornika glede vaše vloge.

Kako srečni ste bili v tistem času življenja? In bodite iskreni, kako dobro ste se resnično odrezali pri svojem delu? Ste se z veseljem pojavljali vsak dan ali se ste bali ure?

Če ste že prej imeli izgorelost (ali če ste zdaj sredi nje), boste verjetno z veseljem slišali, da preveč dela ni samo slabo za vas. Prav tako ni dobro za spodnji del vašega delodajalca. Obstajajo dokazi, da več delovnih ur boste manj produktivni.^[2]

Na drugi strani so srečnejši delavci tisti, ki dejansko najbolje delajo. Tako je: Vaši možgani dejansko bolje delujejo, ko ste zadovoljni.^[3]

Iz tega torej sledi, da bodo ljudje, ko bodo imeli čas za osebno življenje - za hobije, vlaganje v odnose in dober spanec - posledično boljši delavci.^[4] Oglaševanje

3. Prilagodljivost izboljša fokus

Še en argument proti delu od 9 do 5: Omejitve tradicionalnega dnevnega urnika zaposlitve bi lahko preprečile, da bi se ljudje osredotočili na delo pred seboj.

Če ste nekdo, ki dobro deluje pod pritiskom roka, potem razumete, kako vaši najbolj produktivni delovniki niso nujno vaši najdaljši.

Poznam ta občutek. Osebno ponavadi izgubim fokus in zagon, ko sem preveč ur obtičal za računalnikom. Ko se dan vleče, se moja pozornost in zanimanje za opravljene naloge postopoma zmanjšuje.

V obeh scenarijih je morda v igri nekaj psihološkega. Avtorja Sendhil Mullainathan in Eldar Shafir v svoji knjigi Pomanjkanje: Zakaj imeti premalo pomeni toliko, trdijo, da če imamo manj časa, da kaj naredimo, povečujemo produktivnost s povečanim poudarkom. Ideja je, da omejitve vsiljujejo strategijo, ki vodi do boljšega (in pogosto tudi več) dela.

Prilagodljiv urnik dela prinaša koristi tako zaposlenim kot delodajalcem. Če se omejite na krajši (ali preprosto bolj prilagodljiv) delovni dan, boste imeli več spodbud za dobro upravljanje časa, kar pomeni, da bodo prednostne naloge in projekti imeli prednost.

4. Delo od doma dodaja nove motnje in zahteve

Današnje življenje se mnogim od nas zdi neznano in tudi naše delo ni nobena izjema. Zahvaljujoč pandemiji Covid-19 veliko zaposlenih dela od doma namesto v pisarni - in prisiljevanje oddaljenih delavcev, da se držijo enakih 9–5 delovnih ur, ki so jih imeli v pisarni, morda ni smiselno.

Na splošno v novem okolju ne morete pričakovati, da bodo ljudje igrali po istih pravilih. Prvič, mnogi zaposleni bodo morda želeli začeti dan prej ali slej kot običajno, ne da bi se morali obremenjevati za pot v službo in nazaj.Oglaševanje

Po drugi strani pa opravljanje dela v domači pisarni predstavlja vse vrste novih motenj, od skrbi za otroke in hišne ljubljenčke do privlačnosti opoldanskega dremeža na kavču.

Zaradi pandemije se ne spreminja samo delovno okolje, temveč tudi sposobnosti delavcev, da na splošno ustrezajo zahtevam svojih delovnih mest.

Na primer, vzemimo starše, ki so zdaj morda odgovorni za skrb za malčka ali nadzor nad učenjem otrok na daljavo, skupaj z žongliranjem glede zahtev njihovega dela. S temi novimi zahtevami v delovnem okolju tradicionalni urnik 9–5 preprosto ni pravično ali realno pričakovanje.

Končne misli

Prilagodljivost tem iztrošenim delavcem omogoča, da se osredotočijo na najpomembnejše stvari v svojem življenju - na svoje počutje in zdravje svojih družin -, tako da lahko po svojih najboljših močeh delajo za mizo.

Morda bo trajal čas, da bo kultura dohitela sodobno realnost - legenda pravi, da je avtotakun pred več kot stoletjem moral spremeniti normo. Toda v moji knjigi so prednosti avtonomije pri delu koristne vsem.

Več o novih načinih dela

• 10 nasvetov za učinkovitejše delo od doma
• Zakaj je prihodnost dela oddaljena
• 17 vrst spletnega dela na domu, ki se resnično izplača

Prispevek za fotografijo: Matthew Henry preko unsplash.com

Referenca