To vprašanje se veliko pojavlja pri delu, ki ga opravljam s poslovnimi skupinami, ko jih poučujem, naj jih vodijo poslanstva vsak dan. Zakaj voditi poslanstvo? Tako nikoli ne izgubijo svojega večjega namena, da sploh obstajajo.

Brez neomajne osredotočenosti na poslanstvo in vizijo preveč enostavno se je zapletati v vsakodnevno rutino - katerih podjetij je polno.

Brez poslanstva in vizije, podjetja so dolgočasna .

Oglaševanje

Včasih naletim na podjetja, ki se jih sploh ne trudijo ločiti: imajo ločeno izjavo o vrednotah (hvala bogu), če pa jih prosite, naj vam povejo o svoji viziji in nato o svojem poslanstvu, bodo dali na oba vprašanja enak odgovor. Kakšna je torej razlika? Ali je pomembno?

Kratek odgovor je ta pomembno je le, če jih uporabljate . Izjave o viziji in izjave o poslanstvu so lahko močni gonilniki v kulturi podjetja, kadar so vse narejene pravilno in kadar se uporabljajo za sproščanje močne energije v ljudeh, ki sestavljajo to podjetje. (Niti za trenutek ne mislite, da podjetja sestavljajo karkoli drugega.) Najboljše misije in vizije postanejo mantre za akcijo; so katalizatorji. Najslabši so tisti lepi, skrbno izdelani na stenah v dolgih in podrobnih okvirih: preveč, da bi si ga lahko zapomnili in zapomnili, preveč, da bi se ga sploh motili. Nihče ni pozoren nanje in nihče jih ne živi. Zavrtite jih z znamenitimi citati ali delčki iz zgovornih govorov in nihče tega niti ne bo opazil, ker nihče od resničnih ljudi v podjetju tega ne reče.

To staro vodilo, ki ga opisuje poslanstvo v kakšnem poslu ste in kdo je vaša stranka zjutraj komaj kdo vstane. Ho hum. Držite drevesa v tleh, saj ni vredno zapravljati papirja, na katerega ste ga vrisali.

Za navajanje očitnega ne potrebujete svojega poslanstva ali vizije; želite, da navajajo izjemno in izjemno, da se ponašajo z vašimi vrtoglavimi skoki vere in divjimi sanjami o vsaki možnosti, ki jo želite raziskati vsak dan. Potrebujete jih za ustvarjanje kramljanja, navdušenega šepetanja, strastne razprave in evangelizacije. Želite, da se ljudje znotraj in zunaj vaše organizacije o njih neprestano pogovarjajo, ker so fascinantni, mamljivi in ​​navdušujoči. Če bi poskusili, ne bi mogli zadržati njihove strasti na oglasni deski podjetja.Oglaševanje

Naj bodo kontroverzni. Naj prosijo za razpravo in razlago. Odgovoriti bi morali na ta boljša vprašanja: Kako bomo vsak dan kaj spremenili in izboljšali kakovost življenja samega? Kako lahko delamo samo na tem, kar je za nas in za vse resnično pomembno? Zakaj ta svet nikakor ne more biti odličen kraj brez čarovnije, s katero delamo? Zakaj smo tako posebni, tako prekleto dobri in tako fanatično pogumni? Vstavite vanje neprimerne besede, na primer Lepota. Vstaja. Značaj. Zloglasnost. Skrbna. Nosite svoje vrednote na rokavu in jih izgovorite.

Torej, kakšna je razlika? Kar preprosto lahko rečem, vaše poslanstvo je tisto, kar najbolje počnete vsak dan, vaša vizija pa je, kako izgleda prihodnost, ker to poslanstvo opravljate tako izjemno dobro. Pravzaprav jih rad primerjam z drugo staro razpravo: upravljanje v primerjavi z vodstvom.

Za MISIJO - - pomislite: upravljanje z veličino in neukrotljivo močjo, vsakodnevno izboljšanje vsega.

Za VIZIJO - pomislite: vodilni z navdihom in pogumom, obseden s prihodnjimi možnostmi, v ljubezni z afero s spremembami.

MISSION bo zaupal vašo organizacijo tako, da bo podprl ta vedno prisoten samogovor: To lahko storimo in mi smo tisti, ki smo to določeni, saj smo pri tem najboljši. Poslanstvo bo izločilo revolucionarne ideje o vsakdanjem življenju in pregnalo povprečnost.

VIZIJA ustvarja zagon naraščajočega pričakovanja prihodnosti, kjer je sprememba sprejeta kot korak bližje tisti zelo prepričljivi sliki prihodnjega. Navdušenje nad prihodnostjo prevlada nad kakršno koli zaskrbljenostjo glede negotove spremembe - prepozna se kot katalitični pretvornik.

Spremenite jih oba v mantre, ki jih ljudje dejansko rečejo, žareči od ponosa, ko jih govorijo. To je moje podjetje in vesel sem, da je je čustvo, ki ga vzbujajo in sijejo v očeh vseh. Tako poslanstvo kot vizija sta živa ; oba se razvijata, oba izumljata, oba rasteta, ko rasteš.

Torej porušite to ploščo na steni; res ne potrebujete. Namesto tega trobite na glasove poslanstva in vizije.Oglaševanje

Hvala za branje, prihodnji četrtek se vrnem. Vsak drugi dan me lahko obiščete na Talking Story ali na www.ManagingWithAloha.com. Aloha!

Rosa Say

Prejšnji četrtek Stolpec: O Ho‘ohikiju: izpolnjevanje obljub.

Sodelovanje z Aloho, približevanje havajskih univerzalnih vrednot umetnosti umetnosti Oglaševanje