Voditelji morajo vplivati ​​na druge, da dosežejo cilje, in pridobiti morajo spoštovanje sledilcev, da lahko vplivajo nanje. To ni lahka naloga, če pa želite spoštovati svoje privržence in postati vpliven vodja, vam bodo ta preprosta pravila pomagala, ali šele začenjate svojo voditeljsko pot ali vodite že vrsto let.

1. Poiščite svoj slog in navdihnite

Ena najpomembnejših stvari, ki jo lahko naredite kot vodja, je negovanje samozavedanja. Poznavanje vašega načina vodenja vam bo pomagalo, da ga boste bolj namerno dobro uporabljali in obvladovali njegove pomanjkljivosti. Ali vodite s strokovnim znanjem? Karizma? Skrbna? Oboroženi s tem zavedanjem lahko s svojim edinstvenim slogom postanete bolj vplivni in navdihujete druge.

2. Pokažite integriteto

Nič ne more pokvariti vašega vpliva in spoštovanja hitreje kot pomanjkanje integritete. Integriteta pa ni le izogibanje neetičnim odločitvam in situacijam. Integriteta namerno oblikuje kulturo vrednot in storitev. Oglaševanje

3. Končajte domačo nalogo

Kot vodja, bolj ko veste, v kaj se spuščate, bolj ste pripravljeni to dobro obravnavati. To so lahko trdi podatki, kot so tržne raziskave, analiza konkurence in trendi zadovoljstva strank, ali neformalne raziskave, ki izhajajo iz spraševanja. Voditelji se informirajo in ostanejo obveščeni.

4. Vlagajte vase

Voditelji vlagajo v učenje. Povečajte svoje znanje. Pridobite certifikat. Križni vlak. Bolj ko veste, več lahko pomagate. Večja kot je vaša usposobljenost, bolj vas bodo drugi spoštovali in trud, ki ste si ga prizadevali, da bi spoznali, kaj počnejo.

5. Upravljajte s svojo blagovno znamko

Voditelji razumejo pomen zaznavanja. Prepričajte se, da vaših prednosti ne dojemajo negativno, tako da prosite za povratne informacije, se vključite v 360 ocen in proaktivno sporočite, kaj nameravate doseči z določenim dejanjem ali vprašanjem.Oglaševanje

6. Osredotočite se na prihodnost

Naloga vodje je, da v imenu volivcev komunicira s prihodnostjo. Preživite čas, ko počnete stvari, ki jih lahko počnete samo vi, in delegirajte druga pomembna področja pristojnim članom ekipe. Vzpostavite si vizijo in osredotočite svoj pogled na splošni cilj. Uprite se skušnjavi, da bi porabili preveč časa za reševanje vsakodnevnih problemov, če vas stanejo napredovanja k vaši viziji.

7. Osebno razumejte ljudi

Veliki voditelji spoznajo svoje ljudi. Kateri so njihovi hobiji? Kako se imenujejo njihovi otroci? V čem so dobri Kaj jih motivira? Pokažite resnično zanimanje za ljudi. Skrbi zanje. Ustvarite kulturo, v kateri se ljudje počutijo podprti osebno, ne samo profesionalno.

8. Postavite ljudi profesionalno

Z razumevanjem svojih ljudi so voditelji bolje pripravljeni, da jim pomagajo do uspeha. Postavite jih na mesta, ki bodo spodbujala profesionalno rast in jim pomagala doseči karierne cilje. Ko ljudje uspejo v svoji karieri in uživajo v svojih delih, jim organizacija koristi.Oglaševanje

9. Pohvalite obilno

Ko ljudje dobro opravijo svoje delo, se prepričajte, da ga poznajo. Nekateri bodo želeli e-pošto, drugi napoved na sestanku, tretji denarno nagrado. Ne glede na primer, če je v vaših močeh, to podelite. Preveč iskrenega hvaležnosti za dobro opravljeno delo ni.

10. Trener in zagovornik

Pomagajte ljudem. Bodite vir, zvočna deska, varno mesto za pogovor. Če želite, da vas ljudje, ki jih vodite, spoštujejo, morajo vedeti, da ste na njihovi strani. Zagovarjati zanje; jim pomagati do napredovanja, na katerega so upali. Izkoristite svoj vpliv v njihovem imenu.

11. Vzpostavite partnerske odnose

Samozavedni voditelji razumejo neumnost, ko poskušajo biti vsi ljudje. Nemogoče je biti strokovnjak za vse. Namesto tega obkrožite se z ljudmi, ki imajo lastnosti, ki vam manjkajo. Če vam primanjkuje podrobnosti, pripeljite nekoga, ki je organiziran. Če pozabite prositi za prispevek na sestankih, prosite nekoga, ki je bolj naravno vključen, da to pove.Oglaševanje

12. Vprašaj, preden poveš

Voditelji poslušajo. Ne domnevajte, da poznate odgovor na vprašanje, ki ga niste postavili. Obvestite svojo perspektivo s prispevki drugih. Povabite skepticizem. Šele po tem postopku preverjanja boste lahko prepričani, da ste pravilno opravili naloge ali se odločili.

13. Predvidite in optimizirajte

Vedno razmišljajte vnaprej. Vprašajte se: Kaj bi lahko tu šlo narobe? Kaj če se trg spremeni? Ali lahko še kaj storimo, da bo uspeh bolj verjeten? Ta vprašanja voditeljem pomagajo ustvariti najboljši možen načrt. Ko je enkrat izveden, se prepričajte, da ga ponovno obiščete in z povratnimi informacijami, ki jih pridobite, optimizirate in po potrebi prilagodite.

14. Tvegajte

Brez tveganja nobena nagrada ne obstaja. Voditelji tvegajo , a preden to storijo, jih zmanjšajo s pridobivanjem informacij in perspektiv. Po tem pogumno gredo naprej, zaupajoč sebi in svojim ljudem.Oglaševanje

15. Pričakujte veličino

Nikoli se ne poravnajte. Voditelji vztrajajo v popolnosti. Še vedno so trdno prepričani, da so pred nami najboljši dnevi, in si prizadevajo, da bi to resnično uresničili. Naslikajte sliko, kako bo videti, ko pridemo tja.

Navdihnite in postanite vpliven vodja - spoštovanje bo prišlo.