KAKO USTANOVITI MALO PODJETJE OD ZAČETKA, KI USPEVA

Kako ustanoviti malo podjetje?

Za večino od nas se začne z idejo.

Ideja je lahko bodisi, da se rešimo poslovnega sveta. Bodi sam svoj šef. Nehajte se počutiti kot zobnik v stroju in dejansko spremenite stvari.

Ali pa je lahko bolj natančen. Izdelajte prvi ali najboljši pripomoček na svetu. Ker sem uporabil vse druge pripomočke tam zunaj in jih na določen način primanjkuje.

Ideja je ustanoviti majhno podjetje. Zgraditi nekaj povsem novega. Opeka za opeko.

V preteklih letih sem sodeloval z desetinami in desetinami malih podjetij in start-upov. Videl sem dobre, slabe in grde. Videl sem, da so podjetja prišla v javnost po ocenah več kot 200 milijonov dolarjev, druga pa se drobijo pod težo lastnih napak.

Torej, če imate idejo, iskra obstaja, potem pa vaše srce poskoči in pomislite si: Kako točno začnem?

Da bi se izognili nekaterim napačnim korakom, ki so jih naredili drugi, da bi zgradili podjetje, ki uspeva; Evo, kako ustanoviti majhno podjetje, ki uspeva od začetka:

1. Spoznajte svoj razlog

Simon Sinek ima enega najbolj priljubljenih pogovorov Ted vseh časov in tudi najbolje prodajano knjigo, imenovano Začnite z Zakaj . V njem govori o tem, kako pomembno je vedeti, zakaj ste motivirani za to, kar počnete; in zato ne bi vključevali zaslužka milijona dolarjev ali matere, da bi bila ponosna.

Gre za razumevanje načina, kako želite vplivati na svet. In za vsako osebo je drugačna in osebna.Oglaševanje

Ugotovil sem, da imam trdne temelje, zakaj če želite odpreti majhno podjetje, je vse pomembno. Ko postanejo stvari grobe (in postale bodo grobe), se lahko vrnete k temu temeljnemu razumevanju in kot opomnik, zakaj želite nadaljevati naprej. Kot pravi Sinek:

Trdo delo za nekaj, kar nas ne zanima, se imenuje stres; trdo delati za nekaj, kar imamo radi, se imenuje strast.

Vprašajte se torej, kako naj začnem majhno podjetje, ki se ujema z mojim Zakaj?

2. Bodite učenec v konzumi

Najuspešnejši ustanovitelji in izvršni direktor, ki sem jih srečal, nenehno sprašujejo. Prepričani so v to, kar vedo, vendar se zavedajo, da se lahko vedno naučijo več. To je mogoče razkriti na nekaj ključnih načinov:

Preden sploh začnete poslovati, raziščite svoj trg.

Potem raziščite še nekaj. Nikoli ne mislite, da že veste vse o ljudeh, ki kupujejo pripomočke ali vse druge pripomočke na trgu.

Sprašuj. Potem vprašajte še nekaj. Poiščite ljudi pametnejše od vas ali imate veliko več izkušenj in poslušajte, kaj vam govorijo.

Priznajte, da ne veste vsega. To je še en pomemben del za uspešno poslovanje.

Tolikokrat sem že videl. Ustanovitelj prosi, da izbere možgane nekoga drugega, ki je že šel. Za najem najamejo briljantno osebo, ki bo del ekipe - strokovnjak za marketing ali finance, nato pa ne upoštevajo, kaj govorijo, ali jim povedo, kaj naj naredijo, namesto da bi jih prosili za najboljši način.

Generalni direktor zamuja kritično priložnost, ker ne izkoristi članov / strokovnega znanja in ne prizna, da ima ta član ekipe še marsikaj za poučevanje. Tudi članu ekipe odvzema moč.Oglaševanje

3. Zavihajte rokave

Morda imate čudovit naslov - izvršni direktor, ustanovitelj ali vodja Honcho, toda ko odprete majhno podjetje, ste tudi receptor in zadolženi za vnos podatkov.

Na začetku morate biti pripravljeni opraviti vsa peseta peščena dela, ki spadajo v vaše podjetje. Ne moreš biti preveč dober, da bi kaj storil. Naloge morda niso v vašem genialnem območju. Prej ali slej boste lahko najeli in / ali prenesli veliko manjših stvari.

Če pa ne razumete vseh drobnih koščkov, ki prispevajo k temu, da vaše podjetje postane odlično, ne boste razumeli, kako povečati svoje poslovanje in rasti, ko bo pravi čas.

4. Vstopite v plevel

Sodeloval sem z mnogimi, številnimi izvršnimi direktorji, ustanovitelji in podjetniki, večini pa je skupno eno:

So veliki slikovni misleci.

Oni so tisti s sanjami in velikimi idejami. Izvršitev? Ne preveč.

Torej, če boste ustanovili majhno podjetje, ki uspeva, morate priti v plevel. Oglejte si podrobnosti:

Zakaj bi bila modra najboljša barva za vaš pripomoček? Kdo bo sprejemal ukaze, ki prihajajo zunaj ZDA? Kako natančno boste izdelke poslali ljudem, ki jih kupijo?

Ne izogibajte se podrobnostim svojega podjetja, ker so ideje za velike slike bolj zabavne.

Sanje in velike ideje so ključne, ko začnete posel. Če pa nobene podrobnosti ne poznate, teh sanj ne boste mogli uresničiti. In sčasoma se bo vaše podjetje sesulo kot hiša s kartami.Oglaševanje

5. Sestavite načrt, ki vključuje proračun, odhodke in dobiček

Ko ste v tem plevelu, morate sestaviti nekaj številk - resnične, raziskane, dobro obveščene številke.

Ne predvidevajte, da boste vzeli 50% trenutnega trga, ker je vaša ideja odlična. Moraš ustvarite načrt ki opisuje vse stroške, ki jih pričakujete v naslednjih 6 mesecih do enega leta. Ustvariti morate realističen časovni načrt za predstavitev izdelka in ustvariti ocene, koliko prihodkov boste od svojega izdelka dobili in kdaj.

Brez načrta, ki vključuje številke, boste večino časa porabili za odzivanje na dogajanje okoli vas, namesto da bi se premikali naprej z namenom.

Dave Ramsey je eden največjih gurujev malih podjetij in osebnih financ. V svoji najbolj prodajani knjigi, EntreLeaders , drži preprosto. On reče:

Posel v resnici ni tako težak. Vendar pa morate narediti osnove, sicer ne boste zmagali. Proračunate in vodite računovodstvo, izogibajte se dolgu, ne kupujte tistega, kar ni potrebno, česar ne potrebujete za dobiček, prihranite denar in bodite vedno radodarni.

In na najbolj pomembno vprašanje morate imeti dober odgovor - kdaj boste ustvarili dobiček?

6. Izogibajte se sindromu sijočih predmetov

Sestavili ste načrt. Raziskovali ste svoj trg. Veste, da želite ustvariti 2-palčne pripomočke v čudovitem modrem odtenku. Prodali jih boste za 1 dolar na pripomoček. Bob Dizajner se je prijavil za njihovo gradnjo. Začeli boste junija!

In potem…

Soseda Betsy mi je rekla, da bi rada imela pripomoček v zeleni barvi. Bi morali spremeniti barvo v zeleno? In Johnnyjeva učiteljica je omenila, da bi lahko uporabila pripomoček, ki je velik 3 palce. Spremenimo velikost pripomočka!

To je tako pogosto. Imamo idejo, a kaj, če obstaja boljša ideja?Oglaševanje

Naredite svoje raziskave. Sprejemajte premišljene odločitve. In potem ostanite na poti. Vedno se lahko vrtiš pozneje.

Če pa boste še naprej obračali glavo proti vsakemu bleščečemu predmetu, cilja ne boste dosegli tik pred seboj. Tega izdelka nikoli ne boste lansirali do junija.

7. Zaupajte svoji ekipi

Majhno podjetje ima lahko enega ustanovitelja, vendar ljudje redko začnejo majhno podjetje povsem sami. Pogosto je svetovalec, partner, sonda. In potem še svetovalci, računovodje in tržni strokovnjaki.

Nobeno genialno območje ne pokriva vseh področij. Ena najboljših idej o tem, kako ustanoviti majhno podjetje, je torej, da poiščete odlično ekipo, ki bo pomagala uresničiti vašo idejo. Kritičen čas porabite za preverjanje sprednjega dela in najem odličnih ljudi . In potem jim dovolite, da opravljajo svoje delo.

V svojih letih na Wall Streetu sem iz prve roke videl vpliv na podjetje, ko ustanovitelj ni zaupal njihovi ekipi. Na stotine majhnih zasebnih podjetij mi je predstavilo svoja podjetja z upanjem, da jih bo moja investicijska banka javno objavila.

Družbe, ki so mi naredile največ pavze, so redko uspele tiste, pri katerih je generalni direktor vse govoril ali ko je odrezal člane svoje ekipe, ko so skušali odgovoriti na vprašanja.

Kajti po mojem mnenju je to pomenilo eno od teh dveh stvari: 1) izvršni direktor ne posluša vseh drugih pametnih ljudi v sobi; ali 2) izvršni direktor ne zaupa svoji ekipi.

Obe možnosti sta bili recept za neuspeh.

Verjemi vase!

Poskus ustanovitve majhnega podjetja je lahko neverjetno težaven. Sanjamo o možnostih, a nas resničnost prevzame.

Spoznajte svoj razlog in verjemite v svoje sposobnosti. Ne poskušajte biti najboljši na svetu ali izvrševati brezhibno. Učite se in rastejte ter se še naprej trudite.Oglaševanje

Če boste storili vse zgoraj našteto, boste na kakršen koli način izbrali to besedo.