Zaposlovanje je ena največjih skrbi vodstvenih delavcev na vodstvenih položajih. Kot je treba, je najem ljudi, ki delajo v vašem podjetju, lahko koristen ali tvegan.

Slabe odločitve pri zaposlovanju lahko močno vplivajo na uspeh podjetja. Da ne omenjam, da tisti, ki ga najamete, neposredno odraža vas kot vodjo. Odlična izbira zaposlitve pa lahko izboljša splošno povezanost delovnega okolja in poveča proizvodnjo.

Vzpostavitev odličnega procesa zaposlovanja se začne s prinašanjem pravega talenta skozi vrata. Danes velja bolj za umetnost kot za znanost, zlasti za zagonska podjetja in ne glede na strukturo podjetja ali rubrike.

Dodan je poudarek na pomembnosti postavljanja pravih vprašanj med intervjuji. Z vsakim potencialnim kandidatom imate le kratek čas, zato morate svoj čas ustrezno povečati. Le kako to storite?

Kazalo

1. 10 najboljših vprašanj za razgovore za vodje, da najamejo odlične zaposlene
2. Oglejte si vprašanja intervjuja z več zornih kotov
3. Druga pomembna vprašanja za razgovore, ki jih je treba razmisliti o vprašanju sogovornikov
4. Pogosta vprašanja za razgovore, da se izognete vprašanju kvalificiranih kandidatov

10 najboljših vprašanj za razgovore za vodje, da najamejo odlične zaposlene

Obstaja na stotine vprašanj za razgovore, vendar jih nekaj priporoča starejši vodja na svojih spoštovanih področjih.

1. Kaj je na vas nekaj, kar bi lahko bilo drugim presenetljivo?

Kakšen boljši način, da se kognitivni sokovi pretakajo in nastavi tempo razgovora, kot da sogovorniku omogočimo, da razmišlja zunaj okvirov?

Namesto da bi začeli z neupravičenim intervjujskim vprašanjem ali izjavo, na primer Povejte mi nekaj o sebi, pogovor osredotočite in že zgodaj zahtevajte iskrenost. Pomembno je, da zastavite edinstvena vprašanja, da pridobite edinstvene odgovore.

2. Zakaj ste se odločili za to panogo in kariero?

Namesto postavljanja vprašanj, ki upravičujejo en ali dva stavčna odgovora, kot je Zakaj si tukaj? Zakaj vas zanima naše podjetje? Zakaj vas to delo zanima? Kje natančno se vidite čez 5 let? In 10 let? Kaj je tvoja sanjska služba?

To vprašanje je zasnovano tako, da se lahko sogovornik začne odpirati in izraža svoje poklicne in osebne interese in cilje.

Kot vodja je pomembno, da izveste več o svojih poklicnih ciljih in kako položaj ustreza njihovemu načrtu. Prav tako se želite prepričati, da jih delo iskreno zanima in bodo motivirani za opravljanje, če bodo izbrani.

Hkrati je to vprašanje most do bolj osebnega odnosa s kandidatom že na začetku zaposlitve. Ali morate na podlagi svojih kriterijev najeti nekoga, ki je navdušen nad svojo kariero, ali nekoga, ki se je pravkar pojavil, da zbere plačo in ugodnosti?

Iz tega vprašanja se lahko celo seznanite z njihovim 5 in 10 letnim načrtom in vidite, kakšne položaje bodo upali doseči v naslednjih letih.

3. Kaj veste o našem podjetju, kaj vas najbolj zanima in zakaj želite delati tukaj?

Verjeti bi morali, da bi danes s priročnim dostopom do spletnih informacij večina kandidatov opravila domačo nalogo, vendar ni vedno tako. Na žalost nekateri prosilci za službo morda sploh ne vedo, kakšno dejavnost opravlja podjetje, za katerega so zaprosili.

Zastavite to vprašanje za intervju in hitro boste ugotovili, koga iskreno zanima, da dela za vas - in koga ne.Oglaševanje

Spretnosti je nekaj, česar se je mogoče naučiti, navdušenja pa ne. Ko je potencialni zaposleni resnično navdušen nad priložnostjo, to običajno pomeni odlično delo in večjo življenjsko dobo v vašem podjetju.

Vprašajte sogovornika o tem, kaj jih je sprva pritegnilo na položaj? Kaj je vzbudilo njihovo pozornost? Kaj jih najbolj navdušuje nad možnostjo dela v vašem podjetju?

S tem ne boste le še enkrat potrdili, kako dojemajo naloge vloge, temveč tudi priložnost, da ugotovite, kateri vidiki opisa delovnega mesta jih najbolj zanimajo.

4. Iz vsega, kar ste se o tej vlogi naučili, jaz in naše podjetje, povejte, kako se vam zdi, da bi vi prispevali.

Ta izjava vam omogoča, da vidite, koliko raziskav je opravil vaš potencialni zaposleni pred prihodom na razgovor. Medtem ko bo večina kvalificiranih kandidatov običajno izvedla raziskave o podjetju in položaju pred razgovorom, bo odličen kandidat naredil ta dodatni korak, da bo bolje pripravljen.

Ista miselnost se bo prenesla tudi na njihove delovne navade. Bi raje imeli preveč pripravljeno ali premalo pripravljeno novo zaposlitev?

5. Kaj bi radi še več počeli na zadnjem položaju? Kaj vas je zadrževalo?

Odličen način, da kandidat izrazi svoje prejšnje delovne izkušnje in izzive, ne da bi vprašal, Kateri so nekateri izzivi? Nadzorujete smer in lahko brez težav obidete kakršne koli izzive, ki niso povezani z zadevo.

So bili soočeni z omejenimi odgovornostmi, premalo delovnega usposabljanja ali slabega vodstva? Če vprašate, kaj je zadrževalo potencialnega zaposlenega pri nečem, kar so želeli od zadnjega položaja, boste dobili vpogled v to, ali se bodo v prihodnosti enako počutili pri svojem delu v vašem podjetju.

6. Če izberete samo enega ali drugega, se trudite ali pametno delate?

Podobno, a zelo drugačno od razvpitega vprašanja 36-letnega izvršnega direktorja Burgerja Kinga Daniela Schwartza.^[1]

Vprašanja, ki niso objavljena na spletnih straneh za prijavo na delovno mesto, bodo bolj verjetno upravičena do neuveljavljenega odgovora. S prisilitvijo kandidata, da razmišlja na kraju samem in se odloči, ali se želi prikazati kot primeren za delo, je odličen način za preizkušanje sposobnosti kritičnega mišljenja in konstruktivne kritike.

Schwartz misli na pravi in ​​napačen odgovor na to vprašanje. Preprosto ima raje ljudi, ki trdo delajo.

Težka delovna sila, ki zahteva delovno silo, lahko upraviči marljiv odziv, medtem ko položaj, ki zahteva večjo organiziranost, razporejanje in številne druge naloge, zahteva odziv pametnega delavca. Pameten delavec bo morda sposoben obvladati daljša obdobja stresa, medtem ko bo nekdo, ki preveč dela preveč časa, preobremenjen in se bo zrušil.

7. Kako bi nadalje opisali svoj način dela in kako lahko spoštujete roke?

To temelji na zadnjem vprašanju, medtem ko ne želite zgraditi skupine ljudi, ki so popolnoma homogeni, je pomembno zagotoviti, da so novi dodatki prilagodljivi in ​​lahko delujejo tako, da ne odpirajo luknje stvari trenutno delujejo.

Iz tega razloga spoznajte način dela vsakega kandidata. Ali radi sodelujejo z drugimi člani ekipe ali raje delajo samostojno? Ali potrebujejo veliko napotkov ali lahko prevzamejo pobudo z dobro presojo in nalogo opravijo brez nadzora?

Samo vpogled, pridobljen s tem vprašanjem za intervju, je neprecenljiv za določitev pravega ujemanja za delovno mesto in še pomembneje za celotno ekipo.Oglaševanje

Drug vidik, ki ga je treba vključiti v to vprašanje, je potencialni način dela zaposlenih v časovni stiski, zlasti na položajih, ki nenehno zahtevajo rok.

Ali potrebujete nekoga, ki bo dobro delal pod pritiskom? Še pomembneje pa je, ali potrebujete nekoga, ki bi lahko vodil druge, ali nekoga, ki bi dobro sprejel naročila, medtem ko se ukvarja z omejenimi časovnimi okviri za projekte?

Zastavite svojim kandidatom to vprašanje in pridobili boste njihovo mnenje o tem, kako dobro so kos stresu, in vpogled v to, ali lahko sledijo tempu vaše organizacije.

Drugi nadaljnji ukrepi v zvezi s tem vprašanjem lahko vključujejo vprašanje, če:

• So že kdaj zamudili rok?
• Kako so se spoprijeli z zamudo roka?
• Če je bolje biti dober in pravočasno ali popoln in pozen?

8. Kako se razvijate zunaj delovnega okolja? In kakšni so vaši hobiji?

Ne glede na to, ali gre za osebni, poklicni ali vodstveni razvoj, je v vseh oblikah in velikostih in ga zlahka prepoznamo v hobijih, občutku namena ali lakoti po raziskovanju.

Vprašanje ni najbolj običajno vprašanje za intervju, vendar je vedno treba vedeti, da zaposlujete osebo. Si želite nekoga, ki bi se lahko dobro povezal z vami in vašo ekipo, ali robota, ki ni sposoben deliti interesov, oblikovati vezi in graditi odnosov?

Nosilci poslovnih odločitev so splošno sprejeti dejstvo, da znanje zaposlenih predstavlja 85% premoženja podjetja. Zato organizacije namenjajo velik del svojih virov usposabljanju in izboljšanju delovnega mesta. Učinkovitost in nadarjenost zaposlenih določata hitrost in rast organizacij.

Ob takšnem vprašanju vam ne bi bilo neprijetno, še posebej, če to vprašanje postavite pozneje v intervjuju, potem ko ste imeli priložnost izvedeti več o možnosti.

Razumevanje njihove osebne naložbe vase vam bo omogočilo, da se povežete na bolj osebni ravni, hkrati pa dobite širšo sliko o tem, kaj jih naredi.

9. Zakaj naj vas zaposlimo?

Mnogi strokovnjaki se strinjajo, da je to eno izmed najboljših vprašanj za razgovore, ker kandidata prosite, naj opredeli, kaj jih ločuje od vseh drugih, s katerimi ste se pogovarjali na konkurenčnem trgu dela.

Če se kdaj srečate s kopico življenjepisov ali intervjuvanci, ki o sebi pripovedujejo podobne zgodbe, vam to vprašanje pomaga določiti najboljšega kandidata.

Študija, ki sta jo izvedla Altimeter in LinkedIn, je pokazala, da so socialno angažirana podjetja bolj verjetnaind, da:^[dva]

Zaposleni so bolj angažirani, bolj verjetno ostanejo in napotijo ​​velike talente, so bolj konkurenčni in optimistični ter bolj verjetno povečujejo poslovne in prodajne priložnosti, spodbujajo večjo proizvodnjo svinca, gojijo inovacije in prinašajo vrhunske talente.

Drug odličen način za razmislek o pomembnosti tega vprašanja je, da bo sogovornik, ki dobro razloži svoje ozadje, izkušnje, poverilnice in hobije, naredil isto za vaše podjetje, ko bo enkrat najet.Oglaševanje

10. Ali imate kakšna vprašanja zame?

Odlično vprašanje, s katerim lahko zaključite razgovor, hkrati pa pridobite dodaten vpogled v kakovost potencialnega zaposlenega. Zadnji vtisi so enako pomembni kot prvi vtisi, zlasti za obsežne postopke najema in več intervjujev.

Če je bil kandidat med pogovorom pozoren, se mu to ne bo zdelo težko vprašanje, zato ni logične razlage za prazen odgovor.

Bistveni odgovori na to vprašanje kažejo na višjo raven priprav in pobude.

Poleg tega tisti kandidati, ki so si med razgovorom delali zapiske in si zapisovali nekaj vprašanj, kažejo na to, koliko jih zanimajo za podjetje, ki presegajo posamezne vloge, in izkazujejo zanimanje za celoten odnos znotraj in med organizacijo.

Oglejte si vprašanja intervjuja z več zornih kotov

Raziskave kažejo, da se večina odločitev o zaposlitvi sprejme v 15 sekundah.^[3]Številni strokovnjaki se lahko vprašajo o tem, ali je to dovolj časa, da je mogoče sprejeti dobro odločitev, toda razen če so slabo oblečeni ali imajo slabo higieno, je priporočljivo, da se izogibate kakršnim koli sodbam, dokler intervju ni končan vsaj 50%.

Najboljša vprašanja za intervju vam bodo povedala zgodbo o osebi, ki stoji za življenjepisom. Ta vprašanja so namenjena razkrivanju njihovih navad, življenjskega sloga, osebnosti, znanja, prednosti, slabosti, spretnosti in sposobnosti.

Vprašanja za razgovor naj bi koristila tudi iskalcu zaposlitve in jim omogočila, da spregovorijo o podrobnostih, ki ne ustrezajo enemu ali dvema listoma papirja.

Današnji pametni izpraševalec bo vedno vključeval vprašanja za razgovore, prilagojena podjetju in položaju. Ta seznam 10 najboljših vprašanj deluje v različnih panogah in opisih delovnih mest.

Druga pomembna vprašanja za razgovore, ki jih je treba razmisliti o vprašanju sogovornikov

Po mojih izkušnjah mnogi postopki zaposlovanja in razgovori ne postavljajo vprašanj, ki zahtevajo dovolj razmisleka ali iskrenih odgovorov. Z ustreznimi vprašanji med intervjujem določite tempo in zahtevate več kot običajni dobro vajeni odgovor.

Med 10 najboljšimi vprašanji, ki pomagajo vodjem pri zaposlovanju odličnih zaposlenih, so vprašanja, ki so bolj neposredno povezana s posebnimi potrebami določenih podjetij ali opisom delovnih mest.

Morda boste želeli vključiti vprašanja, kot so:

Zakaj zapuščajo trenutno službo? Kakšno je kandidatovo idealno delovno okolje? Ali kandidat najbolje deluje sam ali v skupini?

Potem so tu seveda še druga vprašanja, ki so primernejša za določene primere, na primer:

• Se bo vaš kandidat moral preseliti, če bo izbran za to funkcijo?
• Ali so po potrebi odprti za potovanja?
• Ali lahko delajo dolge ure, nadure, počitnice in vikende?

Ta vprašanja lahko gradijo tudi iz desetih vprašanj in jih je mogoče tudi oblikovati tako, da se zdijo organska in ne vajena.Oglaševanje

Podjetja z največjim uspehom pogosto zaposlujejo prave talente. Uspešni delodajalci pri zaposlovanju pravih talentov radi določijo konkretna vprašanja, iz katerih je jasno razvidno, ali bi bil kandidat idealen ali ne.

Najboljša vprašanja za intervju bi morala celo vodjo najema razmisliti.

Vprašanja za razgovor bi morala biti zahtevna in na sogovornike težje pripraviti. Ta vprašanja so zasnovana tako, da v najkrajšem času razkrijejo največ o vašem kandidatu.

Pogosto sem spraševal menedžerje iz različnih družbenih slojev, kako se odpravijo na razgovore in zakaj so tako pomembna. Od približno sto vprašanj sem našel skupno temo.

Tukaj sem izbral:

• Večina se izogiba preprostim praksam.
• Večina se izogiba postavljanju istih vprašanj, kot so bila zastavljena med prošnjo za delo.
• Večina postavlja vprašanja, ki so odprta za dvosmerno vnašanje in odzivanje, tako da so razgovori pogovori in ne zasliševanja. To je lepo, ker vam omogoča več priložnosti, da kandidata navdušite nad službo, za katero se prijavlja.

Medtem ko je iskalec zaposlitve na mizi, lahko razgovori za službo vzbudijo določeno stopnjo zaskrbljenosti tudi pri menedžerjih. Zastavljanje pravih vprašanj vam omogoča, da resnično izberete najboljšega kandidata za otvoritev.

Pogosta vprašanja za razgovore, da se izognete vprašanju kvalificiranih kandidatov

Še zadnja stvar, ki jo je treba upoštevati. Na enak način je pomembno, da zastavite prava vprašanja, se izogibajte zasliševanju kandidatov in namesto tega jih navdušite nad službo! To ima enako pomembno vlogo, zakaj se morate izogibati pogostim vprašanjem za razgovore, ki bi jih nekateri kandidati morda celo odbili.

Na primer:

• Opisi sebe.
• Katere so vaše največje prednosti? Slabosti?
• Zakaj želite zapustiti svoje trenutno podjetje?
• Povej mi, kdaj si se zmotil.
• Pogovorite se o svojem življenjepisu.
• Pogovorite se o svoji izobrazbi.
• Povej mi, kako si obvladoval težko situacijo.
• Zakaj iščete novo službo?
• Kakšne so vaše zahteve glede plače?
• Kdo so naši tekmeci?
• Kaj je bil vaš največji neuspeh? Obžalujete?
• Kaj vas motivira?
• Kakšna je vaša razpoložljivost?
• Povejte mi o času, ko se niste strinjali s šefom.
• Kako obvladujete pritisk?
• Kako je ime našega izvršnega direktorja?
• Kakšni so vaši karierni cilji?
• Kaj so tvoji hobiji?
• Kaj vam je neprijetno?
• Kakšnih vprašanj vam nisem zastavil?

Ta pogosta vprašanja je treba preoblikovati. Če se jim ne izognemo, jih je treba vprašati v okviru pogovora namesto v središču razgovora. Anketar lahko vadi in vadi, ne da bi se zdelo, kot da je temu tako.

Ne gre toliko za to, da gre za slaba vprašanja, isti vpogled lahko dobimo z uporabo naših 10 vprašanj ali znova, tako da jih postavimo poleg in v okviru 10 vprašanj.

Čeprav je nasvetov za anketarje veliko, jih boste želeli obdržati v svojem repertoarju, da boste iz tega kratkega pogovora dobili čim več informacij.

Zapomnite si teh 10 vprašanj na razgovoru in veliko večja je verjetnost, da boste za to zaposlili najboljše ljudi.

Krediti za predstavljene fotografije: rawpixel prek unsplash.com

Referenca