Veliki voditelji so rojeni, niso pa ustvarjeni.

Večino svoje kariere sem verjel, da to drži - in šele pred kratkim sem spoznal, kako močno mi ta perspektiva omejuje osebno rast in razvoj kariere. Morda ste tudi vi padli na mit, da je vodenje veščina, rezervirana za nekaj elitnih, in se pri tem prevarali zaradi močne priložnosti za rast.

Čeprav imamo vsi talente in lastnosti, ki so značilne za osebnosti, s katerimi smo se rodili, se lahko naučimo nekaterih najpomembnejših sestavnih delov uspešne kariere, vključno z učinkovitimi vodstvenimi sposobnostmi.

Če želite postati bolj produktivni in učinkoviti v svojem delovnem okolju in navdihniti druge, da storijo enako, se najprej osredotočite na to, da postanete močnejši vodja. Dobra novica je, da razvoj teh veščin ne zahteva posebne izobrazbe ali diplome ali celo uradnega vodstvenega naziva; kdor je dovolj motiviran za rast, lahko postane vodja.

Na svoji karierni poti sem opazil nekaj najpomembnejših lastnosti, ki so skupne večini velikih voditeljev. Bi radi bili eden izmed njih? Tukaj je šest učinkovitih vodstvenih veščin, ki jih lahko pri svojem delu sprejmete in izboljšate že od zdaj.

1. Komunikacija

Če želite dobro voditi, morate imeti vizijo - vendar morate tudi vedeti kako komunicirati učinkovito.Oglaševanje

Ko sem prvič ustanovil svoje podjetje, sem bil tako navdušen nad svojo vizijo. Svoj izdelek sem razvil z mislijo na to vizijo, saj sem vedel, da lahko spremeni življenje naših strank. Izziven del je bil učenje sporočanja te vizije, ko sem razvijal svojo ekipo.

Eno je, da ljudi navdihujete z vizijo velike slike, ko ustanavljate podjetje, vendar je povsem ločena veščina, da najdete kreativne načine za izražanje prihodnjih želja in utemeljitev za preobrazbo.^[1]

Dobra komunikacija ni samo zmožnost pisanja dobrega e-poštnega sporočila ali predstavitve. To je sposobnost navdihovanja, motiviranja in izzivanja ljudi s širšo vizijo, tudi v spodnjem delu vsakdanjega dela - iskanje načinov, kako vsakemu članu ekipe pomagati razumeti širšo sliko, kam želite iti in kako prispevajo njihove vloge in projekti temu.

2. Integriteta

Ko pomislim na učinkovite vodstvene sposobnosti, najprej pomislim na integriteto. In nisem edini. V eni študiji 195 voditeljev iz 15 organizacij je 67 odstotkov udeležencev kot najpomembnejši atribut vodenja ocenilo visoke etične in moralne standarde.^[dva]

Bližnjice ali nepoštenost lahko vodi do začasnih zmag. Če pa sem se česa naučil v svoji karieri, to pomeni, da rezanje kotov ne vodi do trajnega uspeha. In zagotovo ne bo koristno.

Kot avtor in vodja podjetja Jon Huntsman v svoji knjigi piše starejši Zmagovalci nikoli ne varajo , karakter je odločilna lastnost uspešnega vodje:^[3] Oglaševanje

V poslovni ali življenjski igri ni moralnih bližnjic. V bistvu obstajajo tri vrste ljudi, neuspešni, začasno uspešni in tisti, ki postanejo in ostanejo uspešni. Razlika je v značaju.

Pomislim celovitost kot integracija vaših vrednot z vašimi besedami in vaših besed z vašimi dejanji. Ko vodite integritetno, gradite zaupanje med svojo ekipo in zainteresiranimi stranmi, kar pomeni, da je verjetneje, da bodo šli v smer, v katero jih usmerjate.

3. Odločnost

Odločitve z visokim vložkom ni vedno lahko, še posebej, če veste, da se ljudje zanašajo na vas, da boste pravilno izbrali. Pogosteje kritična odločitev, ki jo sprejmete, ne bo izšla tako, kot ste načrtovali. V tem primeru se boste znašli pred drugo odločilno odločitvijo: ali boste prevzeli odgovornost? Ali boste pripravljeni prevzeti krivdo? In kar je še pomembneje, ali boste motivirani, da najdete boljšo pot naprej za svojo ekipo?

Sposobnost odločite pod pritiskom je pomemben del vodenja, vendar resničen znak odločilnega vodje ni sposobnost pravilne odločitve. Veliki voditelji ne vedo le, kako se dobro odločiti za tiste, ki jih vodijo; pripravljeni so tudi tvegati, da bodo vedeli, če se stvari ne bodo obnesle, bodo oni odgovorni.^[4]

4. Osredotočite se

Predstavljajte si, da ste potnik na čolnu. Bliža se nevihta in vode iz minute v minuto postajajo bolj sesekljane. Ne samo to, zunaj se že mrači in niste prepričani, v katero smer je obala. Na koga bi iskali občutek varnosti?

Vodja je zelo podoben kapitanu ladje. Oseba na čelu ni odgovorna samo za odločitev, kje bo ladja končala na koncu poti, ampak jo dejansko usmerja v pravo smer, tudi med nevihto. Zato ostati osredotočen je tako pomemben del učinkovitega vodenja.Oglaševanje

Veliki voditelji so pozorni na uspeh, ki zahteva načrtovanje vnaprej, ohranjanje organiziranosti in premišljevanje o potencialnih scenarijih in izidih - ves čas pa razmišlja o drugih poteh naprej, če se stvari ne bodo obnesle.^[5]

5. Ponižnost

Če želite druge spodbuditi k učenju in rasti, se morate biti pripravljeni učiti in rasti sami. To zahteva ponižnost , ali pripravljenost biti prilagodljiv, priznati, da se motite, in kar je še pomembneje, odprtost za učenje drugih ljudi. Drug način pogleda na ponižnost je učljivost.

V praksi, kako lahko to veščino uveljavite na svojem delovnem mestu? Reševanje problemov je odlična priložnost za vadbo učljivega vodje.

Če na primer poskušate najti rešitev za težavo, ne potiskajte svojega dnevnega reda. Ko bo vaša ekipa začutila, da ste odprti (in nestrpni) za njihove ideje, se bo pojavila večja raznolikost potencialno preobrazbenih idej.

Ko vaša ekipa ve, da spodbujate svobodno razmišljanje, bodo verjetno bolj motivirani za samoiniciativnost in samostojno delo pri razvoju lastnih rešitev in idej.

6. Povezava

Kot vodja imate privilegij iz ljudi, ki vas obkrožajo, predstaviti najboljše - ključno sestavino za uspeh v vašem podjetju. Toda za spodbujanje uspeha se morate najprej osredotočiti na povezavo.Oglaševanje

Nevroznanost nas uči, da če se ljudje ne počutijo čustveno varne, ne bodo mogli dostopati do kreativnega, strateškega dela svojih možganov. Namesto tega bodo osredotočeni na preživetje - kar ni ravno recept za razcvet, v življenju ali na delovnem mestu.

Odgovornost vodje je, da olajša povezovanje in pripadnost na delovnem mestu, tako da lahko drugi izkoristijo svoj polni potencial.

Za spodbujanje globlje povezave med vašo ekipo - in jim omogočite, da izkoristijo svoj potencial - na njih gledajte kot na ljudi, ne le kot na delavce. Pozdravi se z nasmehom. Ne pozabite na podrobnosti o njihovem osebnem življenju. Pohvalite jih, ko jim gre dobro, in jim sporočite, da vidite njihovo trdo delo in prispevke.

Ko boste vzpostavili smiselne odnose s sodelavci, boste lahko tudi izkoristili svoj potencial učinkovitega vodje.

Več nasvetov o vodstvenih veščinah

• 5 lastnosti pozitivnega vodenja Vsak vodja mora obvladati
• 12 Slabih vodstvenih lastnosti, na katere se je treba zavedati
• Kaj naredi dobrega vodjo: 9 kritičnih kvalitet vodenja

Krediti za predstavljene fotografije: Christina @ wocintechchat.com prek unsplash.com

Referenca