Če ste vodja, ste verjetno že slišali za 14 Amazonovih načel vodenja. Če še niste, je zdaj čas, da to preučite. Kaj natančno se lahko naučite iz teh načel vodenja? Veliko.

Težko je narobe, če smo vodja, ki je obseden nad kupci, razmišlja dolgoročno in sprejema nove izzive, tudi če naloga ni njihova naloga, najti načine za poenostavitev, prepoznati nadarjenost in jih razvijati, hkrati pa razmišljati veliko.

Kaj, če bi vam povedal, da so te lastnosti le nekaj načel, ki jih izvaja Amazon. Jasno je, da Amazon ni vaša povprečna organizacija, še posebej pri tem, kar jim gre najbolje: vodijo. Ni čudno, da je Wall Street Journal označil tovarno generalnega direktorja Amazon America^[1]

Prispevek Forbesa Peter Cohan meni, da je Amazon najboljše podjetje na svetu^[dva]. Gre še dlje in trdi, da ima Amazon trajnostno konkurenčno prednost. Amazon ima učinkovito dobavno verigo, ki lahko z lahkoto obvladuje in izpolnjuje naročila, hkrati pa ohranja zvezdniško raven podpore strankam, dodaja.

Izjemno, kajne?

Izredni urednik revije Leader To Leader Peter Economy še pove, da lahko 14 vodilnih načel Amazona pomaga podjetju, da doseže izjemen uspeh^[3]ker ima Amazonova DNK željo po inovacijah in doseganju rezultatov ter si v procesu prisluži zaupanje strank.

V tem članku boste izvedeli, kako lahko voditelji izkoristijo 14 Amazonovih načel vodenja^[4]da sami postanejo boljši voditelji in delujejo kot katalizator v svoji organizaciji.

Katerih je 14 Amazonovih načel vodenja?

Glede na Amazonovo spletno stran so:Oglaševanje

1. Obsedenost kupcev

Amazon je pozoren na druge trgovce, ki pa obsedajo svoje stranke. Zaupanje strank je pomembno za vodstvo Amazona.

2. Lastništvo

Amazon spodbuja svoje zaposlene, naj delujejo kot voditelji. Potrebe ekipe so na drugem mestu glede na potrebe celotne organizacije.

3. Izmislite in poenostavite

Pričakovati je, da bodo zaposleni v Amazonu izumili in poenostavili. Nerazumevanje je zanje del procesa veličine.

4. Veliko prav

Amazon želi zaposliti voditelje z različnimi perspektivami, z dobro presojo in instinkti.

5. Učite se in bodite radovedni

Spodbuja se izboljšanje in raziskovanje.

6. Najemite in razvijajte najboljše

Skratka, Amazon prepoznava izjemen talent in ustvarja mehanizme za odkrivanje najboljših.

7. Vztrajajte pri najvišjih standardih

Amazon vztraja pri nenehnem dvigovanju lestvice, da bi dosegel trajnostno stopnjo odličnosti. Težave se rešijo pred časom in se le redko ponovijo.

8. Misli veliko

Voditelje spodbujamo k ustvarjanju in razmišljanju izven okvirov.Oglaševanje

9. Nagnjenost k akciji

Vodstvo v Amazonu spodbujajo tveganje in hitrost.

10. Varčnost

Doseči več z manj je Amazonov način, kako nenehno izumljati svoje delovanje in povečati stopnjo samooskrbe.

11. Zaslužite si zaupanje

Obravnavanje drugih, spoštovanje misli in poslušanje so trije načini, na katere Amazon gradi zaupanje v njihovo organizacijo.

12. Potopite globoko

Amazonovi voditelji so usmerjeni k podrobnostim in pozorno spremljajo reakcijo med dejanskimi številkami in anekdotskimi podatki.

13. imeti hrbtenico; Ne strinjaj se in se zaveži

Nesoglasje je dobrodošlo. Socialna kohezija ni praksa, ki bi jo sprejeli voditelji Amazona.

14. Posredovanje rezultatov

Pričakuje se, da bodo voditelji Amazona vedno naklonjeni tej priložnosti.

Kako uporabiti načela vodenja v praksi

Če želite razviti svoje vodstvene sposobnosti, eksperimentirajte z naslednjo kombinacijo Amazonovih načel in bodite pozorni na to, kateri vam najbolj ustreza v vaši organizaciji.

1. Razmišljajte veliko, ustvarjajte in poenostavljajte

Albert Einstein je nekoč dejal, da je ustvarjalnost pomembnejša od znanja.Oglaševanje

Ko sem služboval kot začasni predstojnik oddelka na Jackson State University, smo lahko ustvarili dokument z utemeljitvijo, zakaj bi moral oddelek biti šola za novinarstvo in medijske študije v državi z miselno veliko miselnostjo in poenostavitev dostave. Poenostavili smo visokošolskim institucijam (IHL) v Mississippiju, ki je vodstveni organ, ki odobrava in zavrača predloge za pretvorbo oddelkov v šole in še več, da bi našo peticijo razumeli tako, da so izpostavili jezikovno zapletenost, vendar so pokazali drzen predlog ustanovitev tretje novinarske šole.

Šest mesecev po tem, ko je bila naša peticija predložena mednarodnemu humanitarnemu pravu, je organizacija odobrila začetek delovanja kot šola. Z velikim razmišljanjem in ustvarjanjem preprostega, a prepričljivega dokumenta s trdnimi podatki se je izkazalo za učinkovito pri ustvarjanju nove šole novinarstva na jugu.

Z uporabo enakih taktik v svoji organizaciji lahko izkoristite ta načela, da dosežete svoj uspeh in ustvarite nekaj novega.

2. Izumite, zaslužite zaupanje, prinesite rezultate

Veliki voditelji izumljajo, si zaslužijo zaupanje in prinašajo rezultate. Ford je izumil tekoči trak leta 1913 in spremenil način proizvodnje avtomobilov danes. Percy Spencer je revolucioniral našo družbo z uvedbo mikrovalovne pečice leta 1946. Jonas Salk je izumil cepivo, ki je zmanjšalo število primerov otroške paralize na svetu z nekaj več kot 28 tisoč na leto v letu 1955 na 22 leta 2017. V zadnjem času je Apple izumil tehnologijo pripomoček, ki lahko telefonira, brska po internetu, fotografira ... to napravo so leta 2007 poimenovali iPhone. Zdaj lahko po zaslugi izuma tiskamo v treh dimenzijah s 3D tiskanjem!

Ni naključje, da se mnogi vozimo s Fordovimi avtomobili, imamo mikrovalovno pečico v domovih, nimamo otroške paralize, imamo iPhone in si morda lastimo 3D tiskalnik. Voditelji, ki izumljajo, si sčasoma zaslužijo zaupanje, če dosežejo obljubljene rezultate. Kot vodja morate prve delati religiozno.

Leta 2010 sva se z ženo odločila izumiti podjetje I Do Therapy. Še vedno je podjetje, ki ponuja storitve masažne terapije v severnoindustrijskem mestu Pennsylvania. Naš dejanski izum niso bile tehnike, ki jih je moja žena uporabljala za zdravljenje strank z bolečinami v glavi in ​​telesu, temveč povsem nov sistem storitve za stranke, ki je vsem omogočil masažo po razumni ceni v razkošnem zdraviliškem okolju - I Do Therapy: For VSI.

Naša inovacija je bila naša strategija. Izumili smo svoj način poslovanja, ki je bil v tem mestu tuj. Na koncu smo si prislužili zaupanje velikega števila meščanov, ker smo izpolnili, kar smo obljubili. Tri leta po začetku izvajanja terapije in skoraj 300 strank v naših knjigah smo podjetje leta 2015 prodali z dobičkom.

Podjetje živi po svojem imenu in deluje še danes.Oglaševanje

3. Varčnost, lastništvo in radovednost

Jeff Bezos je nekoč dejal, da varčnost poganja inovacije, tako kot druge omejitve. Ta odsek želim začeti s tem citatom, ker sem videl nekdanje čudeže v nedavni organizaciji, ki jo vodim tukaj v Tennesseeju.

Čeprav je bilo moje predsedovanje Cleveland Media Association (CMA) prekinjeno zaradi nedavne ponudbe za delo, je CMA zdaj finančno v veliko boljši formi zaradi moje vztrajanja pri varčnosti. V začetku tega leta sem podedoval organizacijo z zelo nizkim denarnim položajem. Pod mojim vodstvom je upravni odbor takoj pogledal naše fiksne stroške, članstvo in vire, v polkriznem načinu pa smo se odločili, da ponovno izumimo svoje delovanje in zmanjšamo nebistvene stroške, da bi organizacijo pripeljali do boljšega denarnega stanja položaj.

V nekaj mesecih so se novi člani pridružili novi člani in stari člani so obnovili letno članstvo. Organizacija ima zdaj zdrav denarni položaj in ponovno raste. Miselni postopek, s katerim sem vrnil organizacijsko stabilnost, je dobesedno temeljil na 14 vodstvenih načelih Amazona.

S spodbujanjem navdušenega podpredsednika in drugih članov izvršilnega vodstvenega tima, da so radovedni glede delovanja do konca, in s tem, ko smo na CMA gledali kot na nekaj večjega od sebe, smo našli rešitev za svoje finančne izzive in pomagali organizaciji, da se postavi na noge. Z raziskovanjem možnih idej in radovednosti je CMA zdaj boljša organizacija kot včeraj.

Z različnimi perspektivami smo lahko z manj dosegli več.

Končne misli

Amazon ni slučajno postal podjetje Fortune 5. Načela vodenja, ki jih je uvedel Jeff Bezos, so amazon.com naredila to, kar je^[5].

Današnjih težav ne morete rešiti z včerajšnjimi rešitvami, je dejal Einstein^[6].

Voditelji se morajo od Amazona veliko naučiti. Osredotočanje na potrebe strank, spodbujanje izumov, ustvarjalnost in poenostavitev ter potreba po varčnosti in razvoju zaupanja so nujni v trenutni pokrajini našega sodobnega gospodarstva. Razmišljati veliko, razvijati radovednost in dovoliti članu ekipe, da se ne strinja, so načela, ki jih je treba vključiti v vsako organizacijo.Oglaševanje

Iz takšnih načel izhajajo višji standardi in uspeh sledi rezultatom. Amazonovih 14 načel vodenja vas bo postalo močnejšega voditelja, če si boste vzeli čas za njihovo izvajanje.

Več nasvetov za vodstvo

• Kaj naredi dobrega vodjo: 9 kritičnih kvalitet vodenja
• 7 načinov za izboljšanje vodstvenih veščin vodenja
• Vodenje vs upravljanje: je eno boljše od drugega?

Krediti za predstavljene fotografije: Perry Grone prek unsplash.com

Referenca